Former ses équipes à « mieux prompter » est devenu un réflexe. C’est la mauvaise bataille — et il est temps de nommer ce qu’on n’a pas formé pendant ce temps-là, et ce que ça coûte.
Former ses équipes à « mieux prompter » est devenu un réflexe. C’est la mauvaise bataille — et il est temps de nommer ce qu’on n’a pas formé pendant ce temps-là, et ce que ça coûte.